التغيير التنظيمي
لقد تعددت وتنوعت مفاهيم التغيير التنظيمي ، فمن الباحثين من ركز على
التكنولوجيا المستخدمة في تعريفه للتغيير ، ومنهم من ركز علي المنظمة والبيئة
التنظيمية والسلوك التنظيمي ، ومنهم من ركز علي الاستراتيجيات والخطط وإجراءات
وقواعد العمل بهدف التكيف وتحسين الأداء.
وللتعرف على المعنى الاصطلاحي للتغيير التنظيمي نعرض مجموعة من
التعريفات كما يلي:
التعريف الأول : التغيير التنظيمي هو "التحول من نقطة التوازن
الحالية ، إلى نقطة التوازن المستهدفة ، وتعني الانتقال من حالة إلى أخرى في
المكان والزمان"
التعريف الثاني : التغيير التنظيمي هو "إحداث تعديلات في أهداف
وسياسات الإدارة أو في أي عنصر آخر من عناصر العمل التنظيمي بهدف : ملائمة أوضاع
التنظيم وأساليب عمل الإدارة وأنشطتها مع تغييرات وأوضاع جديدة في المناخ المحيط
به ، أو استحداث أوضـاع تنظيمية وأساليب إدارية وأوجه نشاط جديدة تحقق للتنظيم
السبق على التنظيمات الأخرى"
التعريف الثالث : التغيير التنظيمي هو "عملية مدروسة ومخططة لفترة
زمنية طويلة عادة ، وينصب علي الخطط والسياسات أو الهيكل التنظيمي أو السلوك التنظيمي أو الثقافة التنظيمية وتكنولوجيا الأداء ، أو
إجراءات وظروف العمل وغيرها ، وذلك بغرض تحقيق المواءمة والتكـيف مع التغيرات في
البيئة الداخلية والخارجية للبقاء والاستمـرار والتطور والتميز"
التعريف الرابع: التغيير التنظيمي هو "استجابة ونتيجة طبيعية
للتغيير الذي يحدث علي التنظيمات ، والقدرة علي التكيف ولاستجابة وهو حالة لإيجاد التكيف والتوازن البيئي للتغييرات
التي تحث في المناخ المـحيط"
تعليقات
إرسال تعليق